據(jù)共同社5月19日報道，以日美等5國企業(yè)的部長和課長為對象實施的調(diào)查顯示，各國對管理人員理想形象的要求各不相同。其中，日本注重言傳身教，美國是使部下有自信，中國則偏愛有人格魅力者。
多數(shù)日本管理人員認為，大家工作時間相同可以縮短心理距離，工作起來會更順利。實施調(diào)查的Recruit Works研究所分析認為：“企業(yè)進軍海外市場時，了解對方國家的特點或?qū)⒂兄诖_保當?shù)貎?yōu)秀的人才?！?/p>
調(diào)查于去年9月至10月在網(wǎng)上實施，對日本、美國、中國、泰國和印度企業(yè)的人事、營業(yè)等部門的部長及課長共1553人的回答進行了分析。
日均工作10小時以上的課長級管理人員比例日本為36.9%，美國為35.9%，印度為12.5%，中國為4.4%。另一方面，課長的部下日均工作10小時以上者的比例日本最高，為28.5%，美國為9.5%。
日本的課長級管理人員上班時自覺作為承擔業(yè)績目標的“主力”而工作的時間比例為39.0%，居首位。關(guān)于部長和課長的理想形象，日本多為“帶頭示范”、“被信賴”、“承擔責任”等。該研究所認為，“展示模范作用，對自己和別人都很嚴格”是日企管理人員的理想形象。
此次調(diào)查還揭示了各國職場的特征和管理人員的理想形象。美國重視對部下公平、誠實以及提高部下能力。中國喜歡有人格魅力和具備大局觀念的管理人員。印度傾向于能夠理解部下的管理人員，泰國喜歡受到敬仰的管理人員。
